中东和中国，两个在地理和文化上看似遥远的世界，现在却像被一根看不见的绳子牢牢绑住了，这根绳子上写着“钱”、写着“产业”、还写着能源和未来。

2025年初，资本流动的速度已经快过了新闻本身，人们还没反应过来，中东那边的钱已经悄悄落在了中国的新能源和硬科技企业门口，像雨点一样，砸得密密麻麻。

港股市场上，2025年春天，无极资本三个月里砸下近150亿港元，投资名单里全是AI、新能源、硬科技——曹操出行、商汤集团、协鑫科技，每一个名字都像是资本的风向标。

无极资本的创始人钱涛，原本只是金融圈里一个普通的身影，2019年还在为筹资发愁，承诺投资者赔了先保10%，换到2025年，已经成了中东资本在中国市场的代理人，甚至拿下了阿布扎比金融牌照。

人们说中东资本找对了人，既懂中国市场规则，又能玩转国际资本，这样的角色太难找了，钱涛成了桥梁——中东的钱、东方的科技，两头都能说得上话。

2025年8月，无极资本又批给优必选10亿美元的融资授信，后面还要增持，外人看热闹，但其实这里的门道太多，政策、市场、回报、产业链，样样都得精打细算。

中国政府这两年持续加码“专精特新”企业，中东资本进来，正好踩在政策红利的节点上，双方像是各取所需——中国要资本，要能源安全，要产业升级，中东要转型，要摆脱石油依赖，要高回报。

协鑫科技是个典型，2025年上半年，无极资本注资后，两边又设立了专项产业基金，协鑫拿到了钱，还顺带拿到了进入中东市场的优先船票，合作链条越拉越长。

协鑫去年和阿联酋穆巴达拉基金合作布局颗粒硅项目，今年又和沙特ACWA Power签下风电光储协议，到了2025年，合作规模比2024年还扩大了一圈。

晶科能源在沙特的10GW电池厂、TCL中环的晶体片工厂、阳光电源的7.8GWh储能项目，全都在2025年加速落地，看得出中国企业在中东的新能源布局已经不是试水，像是一场产业大迁徙。

沙特主权基金PIF今年的管理规模破1.15万亿美元，全球排第四，2025年又宣布要在中国投500亿美元，计划打造22GW的清洁电力装机，力度之大，连欧美都要侧目。

ACWA Power董事长公开讲“没中国支持实现不了能源转型”，这话在2025年听来不算新鲜，但更像是一句实话，毕竟中东自己缺设备，缺技术，缺全产业链，而中国企业恰好能补齐这些短板。

石化领域的合作更早，2025年9月，科威特PIC给烟台万华注资6.38亿美元，拿下25%股权，其实两家2013年就开始合作，早就建起了“波斯湾到黄渤海”的能源通道。

科威特不只是为了分红，更想用自己的石油资源和万华的高附加值化工品深度绑定，这样能赚两道钱，利润比单纯卖原油高多了，这种利益架构在2025年变得更加紧密。

福建古雷乙烯项目2025年公司刚成立，注册资本288亿，总投资711亿，华锦阿美项目进度已近80%，总投资837亿，未来年销售收入可超千亿，这两大项目都由中沙合作主导。

中国千万吨级炼化项目全国才五个，中沙合作占了两席，沙特阿美还要把40%原油产能转为高附加值化学品，市场和合作都压在中国这个“超级客户”身上。

回头看，2025年的中东资本进中国，已经不是“钱找项目”那么简单，更像是一次双向奔赴，双方都想借对方的力，完成自己的产业转型和升级。

中国企业得到低成本资本和新的市场机会，中东则站在“后石油时代”的十字路口，急需找到新的经济增长点，新能源、硬科技成了他们共同的“救命稻草”。

有意思的是，这一切都在2025年悄然发生，欧美日韩之外，第一次有资本体系成规模进中国，每一次投资都在悄悄改变全球产业格局，旧的游戏规则被重新洗牌。

机会和挑战并存，中国企业要跟上中东的转型需求，不只是赚快钱那么简单，这背后是政策、技术、市场、资本的多重考验，每一步都不能掉以轻心。

未来的路还很长，中东资本会不会继续加码，半导体、新消费、甚至AI等领域会不会成为下一个风口，现在谁也说不准，悬念还在继续。