在瑞士汝拉山谷清晨的薄雾里，手表师傅们还在按照老辈传下来的手艺，细心地打磨着每只手表的小部件。瑞士制表这行当，一直以来都靠着匠人们的精心打造，可如今却碰到了大难题。随着智能手表风靡世界，年轻一代的Z世代都爱上了数字化，瑞士制表业得赶紧想办法，把老手艺和新需求结合到一起。

劳力士作为钟表界的领头羊，现在却有点停滞不前，成了瑞士钟表业进步的大绊脚石。它一这样，整个行业好像都跟着保守起来，新款式出得慢，卖法也老套，跟消费者的想法都脱节了。这种情况，不光让劳力士自己的市场地位摇摇欲坠，也给整个瑞士钟表业的将来蒙上了阴影。

一、劳力士新出的款式，感觉挺普通的，没啥新意。

说实话，每当劳力士推出新品，大家都特别期待。到了2025年的日内瓦“钟表与奇迹”大展（就是WWG啦），劳力士的摊位还是挤满了人。可认真瞅瞅那些新品，好多内行人都觉得挺失望的。像格林尼治型II、迪通拿、纵航者、日志、蚝式恒动这些系列，也就多了几个新颜色。这些变化嘛，感觉就像是“换汤不换药”，看了都懒得分享图片。改改材质，变变颜色，就当新货卖了，劳力士这些年好像都是这套路。

你要是非说劳力士新推的那款陆使型才是大明星，嘿，仔细瞅瞅，跟帝舵皇家系列确实挺投缘的。我就说咋这么面熟呢，能不能火成大街款，还真没准儿。你要是好奇我咋知道帝舵皇家系列的，说起来也简单，劳力士搭售的东西见多了，帝舵自然就混了个脸熟，而且它家东西平时打折也挺勤快的，还有周杰伦代言的那一款呢。

二、瑞士制表行业遇到的难题

（一）整个行业在缩水：全球经济和大家的消费习惯变化带来的影响。

瑞士手表行业现在碰到了很大的市场难题。到了2024年，瑞士手表总共赚了352.58亿瑞郎，差不多是2845亿人民币，但比去年少了2.4%。卖出的手表总数是1336.66万只，比去年少了快300万只。在中国内地以及港澳地区，销售额比去年下降了30%，占的市场份额也从33%掉到了27%。这些数据不光说明全球经济还在慢慢恢复，没那么有劲儿，也显示了现在大家消费习惯变了，对瑞士手表行业打击不小。

（二）市场差距变大：高档牌子越来越突出，而中低档牌子则逐渐显得不那么起眼了。

瑞士钟表行业的差距越来越大。劳力士继续领跑，占了33.2%的市场，还是瑞士最大的钟表品牌，但它旗下的帝舵销量却大跌了34%。历峰集团的销售额涨了10%，达到了62亿欧元，不过在亚太区却跌了7%。斯沃琪集团的净销售额减少了14.6%，净利润更是狂跌75%。这种行业里的差距拉大，不仅让行业内部更加不平衡，也拖了整个市场的后腿。

（三）外界影响：智能手表等穿戴式科技与汇率调控的那些事儿

智能手表越来越流行，给瑞士的钟表行业带来了大麻烦。到2024年，全球卖出了2.8亿只智能手表，是机械表的28倍那么多。像Apple Watch、华为Watch这些智能手表，因为功能新、价格又合适，正在抢走传统手表的市场。再加上，瑞士法郎升值了12%，让出口赚的钱少了。还有啊，中国市场也在变，这对瑞士钟表行业来说，又是一个不小的打击。

三、劳力士或将成为瑞士钟表业前进路上的最大绊脚石

（一）缺乏创新精神：就是过于守旧，不愿意尝试新事物。

劳力士的守旧做法不仅拖了自己的后腿，也给瑞士钟表界带来了麻烦。为了不掉队，其他牌子也只能照着劳力士的老路走，结果整个行业都没什么大突破。根据瑞士钟表工业联合会的数据，超高端市场也就占了瑞士钟表业总收入的三成多点，增长还得靠那么几个牌子撑着。这种跟不上创新的节奏，让瑞士钟表业在面对智能穿戴设备时特别吃亏。

（二）销售短见：故意制造缺货热潮的营销策略

劳力士一直玩的限量销售把戏，就是故意少卖东西让大家抢着要。虽然这样短时间里能让大家更想买，但时间一长，对牌子可就不好了。最明显的就是二手市场垮了，劳力士的二手表价格比2022年最高的时候跌了33%，像绿金迪这样的款式更是跌了超过一半。大家现在明白了，劳力士的“神话”不是铁定的。这样一来，不光大家对这个牌子信心不足了，劳力士一直以来树立的高端形象也动摇了。

饥饿营销带来的另一个坏处就是销售渠道闹矛盾。劳力士开了自己的第一家直营店，还做起了二手表回收的生意，虽然这样赚得更多了，但却让以前的经销商体系受到了冲击。那些以前靠搭配销售赚钱的中间商，比如买一块10万多点的劳力士熊猫迪还得搭40万的帝舵表，现在都慌了神，结果市场上卖表的更多了。

（三）代沟现象：消费者对事物的看法差异

Z世代的年轻人对劳力士不那么买账，他们更喜欢颜色亮丽、能在社交圈里秀出来的时尚手表。根据奢侈品研究公司的数据，30岁以下的年轻人想买高端手表的念头比去年少了21%，但想买智能穿戴设备的兴趣却涨了34%。劳力士在年轻人中不再那么吃香，这说明品牌形象老旧了，也说明他们的产品没跟上新一代消费者的口味。

Z世代的消费者对劳力士没那么感冒了，这既显示了品牌形象的老化，也指出了瑞士钟表业在年轻人心目中的认知脱节。现在的年轻人追求奢侈品时，更看重多样化和个性表达，但劳力士这类老牌没能跟上这股潮流。这种年龄层的隔阂，不仅让瑞士钟表业的市场开拓受阻，还可能给它未来的发展埋下隐患。

最后来聊聊这事儿。

说起以后，瑞士钟表业得自己主动找变化。大家得一起想办法合作创新，分享技术上的新发现，一块儿抵挡智能穿戴设备的挑战。各个牌子也得有自己的特色，别都长得一样。另外，得多挖挖文化的宝贝，把做表的手艺和现代艺术搭上边，找回奢侈品那种特别的感觉。只有这样，瑞士钟表业才能挺过难关，让老手艺在现代社会继续发光。劳力士嘛，作为这行里的老大，更得带头——用新技术给品牌加点料，再用文化故事吸引年轻人，这样才能在变化的大浪里带着大家往前走。你觉得呢？